16 janvier 2020
8 000 k€
Union européenne
Information générale :
Les technologies et applications de l'internet des objets (IdO) apportent des changements fondamentaux à tous les secteurs de la société et de l'économie et constituent un élément essentiel de l'internet de la prochaine génération (NGI). Le défi consiste à tirer parti de la puissance technologique de l'UE pour mettre au point la prochaine génération de dispositifs et de systèmes IdO qui tireront parti des progrès réalisés dans les technologies habilitantes telles que la 5G, la cybersécurité, l'informatique distribuée, l'intelligence artificielle (IA), la réalité augmentée et Internet tactile. En outre, il est important de créer et de maintenir un écosystème compétitif de fournisseurs européens de technologies et de systèmes dans l'IdO, ainsi que de garantir la confiance des utilisateurs finals, une sécurité adéquate et le respect de la vie privée dès la conception.
L'objectif est de développer et de démontrer de nouveaux concepts et solutions d'IdO pour étayer la vision des NGI et prévoir les événements futurs, déclencher des actions et déplacer les décisions vers le point d'intérêt afin de mieux servir l'utilisateur final.
a) Actions de recherche et d'innovation (AIR)
Les propositions doivent fournir des implémentations de référence en termes d'infrastructure configurée dynamiquement et de schémas d'intégration pour les dispositifs intelligents dans des plates-formes de réseaux et de services intelligents auto-adaptatifs, robustes, sûrs, intuitifs, sûrs et interconnectés. Les mises en œuvre de référence devraient inclure la preuve de concept, les démonstrations et la validation, guidées par des cas d'utilisation réalistes avec des besoins avancés dans des domaines tels que les articles portables, le transport, les maisons agricoles, la santé, l'énergie et la fabrication.
Les propositions doivent expliquer clairement comment l'accès à l'infrastructure nécessaire pour tirer parti des technologies clés telles que la 5G, l'informatique de pointe et l'IA distribuée sera assuré. L'action peut comporter des appels en cascade par le biais d'un soutien financier à des tiers, conformément aux conditions énoncées dans la partie K des annexes générales, dûment justifiées en tant que moyen d'atteindre les objectifs généraux. Le consortium définira le processus de sélection des utilisateurs et fournisseurs supplémentaires pour lesquels un soutien financier sera accordé (généralement de l'ordre de 50 000 à 150 000 euros[1] par partie, mais des montants inférieurs peuvent également se justifier). Un maximum de 30 % de la contribution communautaire demandée dans la proposition devrait être alloué à cette fin.
Les propositions doivent aborder tous les défis suivants (sous-sujets) :
Architectures d'IdO de nouvelle génération axées sur les systèmes d'IdO conscients de l'utilisateur, conscients de soi et semi-autonomes. Cela devrait également permettre de trouver de nouvelles solutions en temps réel capables de résoudre les problèmes de performance tels que le streaming et le filtrage à la périphérie, la latence et les contraintes réseau. Un autre défi consiste à utiliser l'IA distribuée, à répondre aux exigences de sécurité, de confidentialité et de confiance dès la conception et à permettre de nouvelles topologies et une gouvernance décentralisées.
Interopérabilité pour faire face à la complexité croissante de la connexion d'un grand nombre de dispositifs hétérogènes avec des demandes croissantes de partage de données, de protection de la vie privée, de monétisation des données et d'arrangements contractuels (par exemple, chaînes de blocs/DLT) pour une interaction sûre et fiable.
Dispositifs d'IdO intelligents prenant en charge les cas d'utilisation proposés et s'appuyant sur les résultats applicables aux technologies micro-nano-bio, y compris les concepts de matériel/logiciel tenant compte des ressources, les plates-formes de processeurs à faible consommation intégrant des éléments informatiques, de mise en réseau, de stockage et d'accélération, les nouveaux schémas et topologies de communication qui vont du continuum du cloud au mesh, et sécurisant le calcul et la communication au niveau du dispositif avec des ressources limitées.
Internet tactile/contextuel des objets basé sur la détection/commande centrée sur l'être humain, la réalité augmentée/virtuelle et de nouvelles capacités de services IoT telles que l'intégration avec des capacités de calcul parallèle et opportuniste, le calcul neuromorphique et contextuel.
La Commission estime que les propositions demandant une contribution de l'UE comprise entre 5 et 8 millions d'euros permettraient de traiter ce domaine de manière appropriée. Néanmoins, cela n'empêche pas la soumission et la sélection de propositions demandant d'autres montants.
b) Action de coordination et de soutien (ASC)
Une action de soutien soutiendra les mesures visant à développer davantage les écosystèmes de l'IdO, les partenariats, la mise en réseau des parties prenantes, la contribution aux activités prénormatives et à la normalisation, le développement de modèles commerciaux, les activités d'innovation et le renforcement des compétences.
Il assurera également la liaison avec les NGI et d'autres initiatives du programme de travail qui sont pertinentes pour les activités de recherche et d'innovation liées à l'IdO.
La Commission estime que les propositions demandant une contribution de l'UE de 2 millions d'euros permettraient de traiter ce domaine de manière appropriée. Néanmoins, cela n'empêche pas la soumission et la sélection de propositions demandant d'autres montants.
Consortium Obligatoire et internationale avec 3 partenaires minimum.
En savoir plus sur les collaborations.
Le Collaboratif éclairé :
La collaboration en matière d'innovation permet de :
Accéder à des compétences et ressources financières et/ou matérielles souvent absentes en internes.
Mutualiser et optimiser les coûts et les risques liés processus de recherche et d'innovation.
Raccourcir la durée du processus d'innovation et donc accélérer l'accès au marché pour le produit développer.
Bénéficier de synergies inhérentes à tout travail de groupes.
Il faut néanmoins s'attendre à :
Un processus de négociation avant accord long et laborieux.
Une dilution des profits après commercialisation due au partage de la propriété intellectuelle et commerciale.
Une incertitude inhérente à tout processus de recherche et d'innovation.
Le Manuel d'Oslo définit la collaboration en matière d'innovation comme la "participation active à des projets d'innovations conjoints" d'organisations d'origines diverses : activités (organisations commerciales ou institutions non-commerciales, secteur privé ou public), taille, localisation, ... Une entreprise et un organisme de formation, deux entreprises entre elles, une entreprise et un institut de recherche, plusieurs organisations entre elles... Il existe moulte combinaisons possibles pour un partenariat de recherche ; néanmoins, il prend souvent la forme d'un consortium durable impulsé par un porteur et dont l’apport de chacun est non négligeable.
L’intérêt primaire d’un partenariat de recherche repose sur le fait qu’une organisation détient rarement en son sein toutes les connaissances, compétences et techniques nécessaires au développement du projet de recherche. Elle pourrait les acquérir à terme mais cela pourrait s’avérer financièrement couteux mais aussi très chronophage. Cela est d’autant plus utile que les connaissances sont souvent tacites avant d’être codifiées de manière formelle. Il peut donc il y avoir un lapse de temps plus ou moins long entre le moment où le savoir est généré et le moment où il est codifié et accessible à tous. En impliquant d’autres organisations capables de mobiliser les compétences qui lui font défaut, l’organisation s’assure que durant le projet de recherche il y aura un transfert de compétences et une division efficace du travail. Ainsi chacun pourra être mobiliser sur les questions répondant à son champ d’expertise.
Adossé au partage des compétences, il y a aussi l’idée du partage des coûts et de l’incertitude inhérente à tout projet innovant. Ceci est surtout le cas pour les recherches à la frontière des sciences fondamentales mobilisant de lourds coûts d’instrumentation scientifiques mais pas que. Le poids financier du processus de recherche ainsi que les risques sont réels et pour y faire face faire pot commun au niveau régional, national ou international est parfois nécessaire. Le partenariat implique donc un co-investissement des partenaires en vue de gains de moyen et long-terme. Elle repose sur la propriété conjointe des résultats et profits tirés du projet et de son exploitation commerciale. Les modalités collaboratives se doivent donc d'être claires, consensuelles, fixées en amont et bien sûre en phase avec les perspectives de développement de chaque partie prenante.
Un autre bénéfice apporté par le collaboratif est le regard critique. La Recherche et l’Innovation sont des processus longs, couteux et non-linéaires ; elles reposent sur une confrontation continue des idées qui assure une fertilisation croisée du projet. Ainsi, plus le profil des parties prenantes sera divers et plus le projet gagnera en solidité et en envergure. La collaboration est donc une source latente de stimulation mais aussi de créativité en plus de créer des liens durables pouvant même dépasser le projet de recherche.
La principale difficulté rencontrée lors de l'élaboration d'un consortium de recherche et d'innovation est sans nul doute l'obligation de consensus entre chaque coparticipant. En effet, trouver un accord capable de contenter tout le monde de manière durable peut vite s'avérer ubuesque à mesure que le nombre de participants et l'envergure du projet augmentent. Passé cette phase de négociation, if faut garder tous les collaborateurs informés à un niveau équivalent sur l’avancé de chacun tout en décidant de la suite des opérations. Les coûts administratifs peuvent vite s’envoler et à mesure que le projet s’étend des procédures formalisées de management peuvent s’avérer nécessaires entrainant ainsi des lenteurs administratives pouvant à terme menacer la créativité des participants. Ces lenteurs peuvent être d’autant plus exacerbées à mesure que les organisations membres du consortium ont une culture, des objectifs et une structure interne différents.
Kymble CHRISTOPHE
Economiste, FRS et laboratoire EconomiX
Tout porteur de projet
Montant entre 2 000 k€ et 8 000 k€
jusqu'à 100 %
Informatique
Radar d'évaluation
Le radar d'évaluation de finElink permet de rapidement évaluer et comparer les dispositifs selon quatre axes répondant à trois questions fondamentales : Quand ? (Rapidité d'obtention des fonds) Combien ? (Couverture financière) Et Quoi ? (Boost technologique et boost économique).
Les quatre axes correspondent à :
- Rapidité d'obtention des fonds : durée estimée de montage du dossier + temps d'instruction par l'organisme.
- Couverture financière : montant possible de l'aide rapporté au budget du projet si connu, sinon indicateur composite du montant et du taux de l'aide.
- Boost technologique : impact attendu de l'aide sur la création de technologie et savoir, basé sur les caratéristiques du dispositif : aspect collaboratif, montant, challenges spécifiques, critères d'évaluation....
- Boost économique : indicateur de l'impact économique attendu du dispositif sur l'entreprise à court, moyen et long terme.
L'exemple ci-dessous montre comment interpréter ce graphique.
Le moteur de recommandation finElink
L'algorithme de recommandation de finElink trie les dispositifs d'aides directes afin de déterminer le plus approprié pour votre projet en les notant selon de nombreux paramètres, tels que les thématiques communes entre le projet et le dispositif, les données financières de l'entreprise, et les effets potentiels de l'obtention de l'aide sur le projet et l'entreprise.
FinElink est ainsi capable de vous recommander le ou les aides directes à l'innovation que vous avez le plus de chances d'obtenir ET qui auront l'impact le plus positif possible sur votre entreprise à court et long terme.
Le résultat vous est présenté sous la forme d'infographie, vous permettant en un coup d'oeil de comparer un dispositif relativement avec le dispositif que nous vous recommandons, et dans l'absolue.
Maximisez vos chances de résussite avec nos experts
Notre équipe, passionnée d'innovation, et experte en aides publiques est votre partenaire privilégié pour préparer et optimiser votre candidature, et ainsi concrétiser votre projet innovant.
L'accès à la description d'une aide ne confère en aucune manière la qualité de bénéficiaire a priori ou d'ayant droit à l'aide. Les organismes instructeurs des dispositifs sont les seuls compétents pour décider de l'attribution des dispositifs décrits. Malgré le soin apporté à leur rédaction et à leur actualisation, les informations indiquées dans les descriptions ne peuvent en aucune manière engager la responsabilité de leur auteur.
