10 septembre 2020
1 500 k€
Union européenne
Information générale :
L'accès au financement privé pour l'efficacité énergétique et les énergies renouvelables intégrées reste difficile. L'un des obstacles est le manque de compréhension commune du sujet entre le gouvernement, le secteur public, le secteur privé et le secteur financier. L'initiative Smart Finance for Smart Buildings a proposé une approche globale fondée sur une utilisation plus efficace des fonds publics, l'agrégation et l'aide au développement de projets et la réduction des risques. Toutefois, cette approche doit encore être mise en œuvre et partagée avec toutes les parties prenantes au niveau national. La Commission pilote cette initiative dans le cadre de l'initiative des forums d'investissement dans l'énergie durable depuis 2016.
Les propositions devraient mettre en place des tables rondes nationales axées sur les investissements dans l'efficacité énergétique, en tant que forums de discussion multilatéraux permanents réunissant les parties prenantes concernées, notamment les pouvoirs publics, les autorités locales et régionales, le secteur financier, les entreprises européennes, les propriétaires, le secteur industriel, le secteur de la construction et les PME. Les tables rondes devraient porter sur les bâtiments privés et publics existants, l'industrie et les PME ; elles pourraient également porter sur la rénovation de l'éclairage public, du chauffage urbain et des infrastructures de transport. Les sources d'énergie renouvelables intégrées peuvent faire l'objet d'une attention particulière lorsqu'elles sont combinées à des mesures d'efficacité énergétique.
Les tables rondes devraient (entre autres) analyser la possibilité d'élargir les meilleures pratiques existantes aux niveaux national et européen, élaborer des stratégies, des feuilles de route et des plans d'action, proposer des améliorations aux cadres et mesures politiques nationaux et suivre leur mise en œuvre, élaborer conjointement des modèles de documents et de contrats permettant un meilleur fonctionnement du marché. Les tables rondes devraient servir de tribune où tous les intervenants peuvent tirer des leçons des initiatives réussies du marché et contribuer au processus d'élaboration des politiques.
Les propositions devraient s'appuyer sur les activités de l'initiative des forums d'investissement dans l'énergie durable. Les propositions ne concernant qu'un seul pays sont éligibles ; toutefois, elles devraient inclure une petite part d'activités à échanger avec des tables rondes similaires en Europe ; ces échanges seront coordonnés par les services de la Commission.
La Commission estime que les propositions demandant une contribution de l'UE comprise entre 0,5 et 1,5 million d'euros permettraient de relever ce défi spécifique de manière appropriée. Néanmoins, cela n'empêche pas la soumission et la sélection de propositions demandant d'autres montants.
Consortium Possible
En savoir plus sur les collaborations.
Date(s) de dépôt(s) connue(s) :
15 janvier 2020
Le Collaboratif éclairé :
La collaboration en matière d'innovation permet de :
Accéder à des compétences et ressources financières et/ou matérielles souvent absentes en internes.
Mutualiser et optimiser les coûts et les risques liés processus de recherche et d'innovation.
Raccourcir la durée du processus d'innovation et donc accélérer l'accès au marché pour le produit développer.
Bénéficier de synergies inhérentes à tout travail de groupes.
Il faut néanmoins s'attendre à :
Un processus de négociation avant accord long et laborieux.
Une dilution des profits après commercialisation due au partage de la propriété intellectuelle et commerciale.
Une incertitude inhérente à tout processus de recherche et d'innovation.
Le Manuel d'Oslo définit la collaboration en matière d'innovation comme la "participation active à des projets d'innovations conjoints" d'organisations d'origines diverses : activités (organisations commerciales ou institutions non-commerciales, secteur privé ou public), taille, localisation, ... Une entreprise et un organisme de formation, deux entreprises entre elles, une entreprise et un institut de recherche, plusieurs organisations entre elles... Il existe moulte combinaisons possibles pour un partenariat de recherche ; néanmoins, il prend souvent la forme d'un consortium durable impulsé par un porteur et dont l’apport de chacun est non négligeable.
L’intérêt primaire d’un partenariat de recherche repose sur le fait qu’une organisation détient rarement en son sein toutes les connaissances, compétences et techniques nécessaires au développement du projet de recherche. Elle pourrait les acquérir à terme mais cela pourrait s’avérer financièrement couteux mais aussi très chronophage. Cela est d’autant plus utile que les connaissances sont souvent tacites avant d’être codifiées de manière formelle. Il peut donc il y avoir un lapse de temps plus ou moins long entre le moment où le savoir est généré et le moment où il est codifié et accessible à tous. En impliquant d’autres organisations capables de mobiliser les compétences qui lui font défaut, l’organisation s’assure que durant le projet de recherche il y aura un transfert de compétences et une division efficace du travail. Ainsi chacun pourra être mobiliser sur les questions répondant à son champ d’expertise.
Adossé au partage des compétences, il y a aussi l’idée du partage des coûts et de l’incertitude inhérente à tout projet innovant. Ceci est surtout le cas pour les recherches à la frontière des sciences fondamentales mobilisant de lourds coûts d’instrumentation scientifiques mais pas que. Le poids financier du processus de recherche ainsi que les risques sont réels et pour y faire face faire pot commun au niveau régional, national ou international est parfois nécessaire. Le partenariat implique donc un co-investissement des partenaires en vue de gains de moyen et long-terme. Elle repose sur la propriété conjointe des résultats et profits tirés du projet et de son exploitation commerciale. Les modalités collaboratives se doivent donc d'être claires, consensuelles, fixées en amont et bien sûre en phase avec les perspectives de développement de chaque partie prenante.
Un autre bénéfice apporté par le collaboratif est le regard critique. La Recherche et l’Innovation sont des processus longs, couteux et non-linéaires ; elles reposent sur une confrontation continue des idées qui assure une fertilisation croisée du projet. Ainsi, plus le profil des parties prenantes sera divers et plus le projet gagnera en solidité et en envergure. La collaboration est donc une source latente de stimulation mais aussi de créativité en plus de créer des liens durables pouvant même dépasser le projet de recherche.
La principale difficulté rencontrée lors de l'élaboration d'un consortium de recherche et d'innovation est sans nul doute l'obligation de consensus entre chaque coparticipant. En effet, trouver un accord capable de contenter tout le monde de manière durable peut vite s'avérer ubuesque à mesure que le nombre de participants et l'envergure du projet augmentent. Passé cette phase de négociation, if faut garder tous les collaborateurs informés à un niveau équivalent sur l’avancé de chacun tout en décidant de la suite des opérations. Les coûts administratifs peuvent vite s’envoler et à mesure que le projet s’étend des procédures formalisées de management peuvent s’avérer nécessaires entrainant ainsi des lenteurs administratives pouvant à terme menacer la créativité des participants. Ces lenteurs peuvent être d’autant plus exacerbées à mesure que les organisations membres du consortium ont une culture, des objectifs et une structure interne différents.
Kymble CHRISTOPHE
Economiste, FRS et laboratoire EconomiX
Tout porteur de projet
Montant entre 500 k€ et 1 500 k€
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Radar d'évaluation
Le radar d'évaluation de finElink permet de rapidement évaluer et comparer les dispositifs selon quatre axes répondant à trois questions fondamentales : Quand ? (Rapidité d'obtention des fonds) Combien ? (Couverture financière) Et Quoi ? (Boost technologique et boost économique).
Les quatre axes correspondent à :
- Rapidité d'obtention des fonds : durée estimée de montage du dossier + temps d'instruction par l'organisme.
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- Boost technologique : impact attendu de l'aide sur la création de technologie et savoir, basé sur les caratéristiques du dispositif : aspect collaboratif, montant, challenges spécifiques, critères d'évaluation....
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L'exemple ci-dessous montre comment interpréter ce graphique.
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L'accès à la description d'une aide ne confère en aucune manière la qualité de bénéficiaire a priori ou d'ayant droit à l'aide. Les organismes instructeurs des dispositifs sont les seuls compétents pour décider de l'attribution des dispositifs décrits. Malgré le soin apporté à leur rédaction et à leur actualisation, les informations indiquées dans les descriptions ne peuvent en aucune manière engager la responsabilité de leur auteur.
