10 septembre 2020
2 000 k€
Union européenne
Information générale :
Les ménages européens continuent de consacrer une part croissante de leurs revenus à l'énergie, ce qui entraîne des taux plus élevés de pauvreté énergétique et a des effets négatifs sur les conditions de vie et la santé. Selon des estimations récentes, plus de 50 millions d'Européens seraient touchés par la pauvreté énergétique. Bien que les racines de ce phénomène résident principalement dans les faibles revenus et la faible efficacité thermique des bâtiments, les mesures d'efficacité énergétique au niveau des ménages et l'utilisation accrue des énergies renouvelables sont des outils essentiels pour lutter contre la pauvreté énergétique et peuvent entraîner des économies d'énergie, entraînant une baisse du coût du carburant et de meilleures conditions de vie. Le problème est en partie exacerbé par le manque de connaissances suffisantes sur la manière d'identifier les ménages pauvres en énergie.
Dans ce contexte, le rôle des autorités locales et nationales, des réseaux et initiatives connexes et de la disponibilité des régimes de soutien est important pour assurer la durabilité et l'adoption à plus grande échelle des mesures.
Les régimes d'obligations en matière d'efficacité énergétique peuvent également être utilisés pour promouvoir des objectifs sociaux, tels que la lutte contre la pauvreté énergétique. Les parties obligées (services publics) disposent potentiellement des données et des moyens nécessaires pour identifier la pauvreté énergétique chez leurs clients et y remédier efficacement en remplissant ainsi l'obligation d'efficacité énergétique. Il est nécessaire de renforcer les capacités des parties soumises à l'obligation afin d'étendre ces régimes à l'ensemble de l'UE.
Les actions devraient contribuer à réduire activement la pauvreté énergétique et à développer une meilleure compréhension des types et des besoins des ménages pauvres en énergie et des moyens de les identifier, en tenant compte, le cas échéant, des différences entre les sexes, sur la base de toute initiative existante telle que l'Observatoire européen de la pauvreté énergétique.
L'action proposée devrait couvrir un ou plusieurs des éléments suivants :
- Faciliter le changement de comportement et la mise en œuvre de mesures d'efficacité énergétique à faible coût adaptées aux ménages pauvres en énergie (par exemple, fourniture d'informations et de conseils, services d'efficacité énergétique tels que la protection contre les courants d'air ou l'optimisation des systèmes techniques de construction existants, ainsi que des dispositifs et kits d'efficacité énergétique tels que l'éclairage basse consommation) ;
- Soutenir la mise en place de programmes d'aide financière et non financière en faveur de l'efficacité énergétique et/ou d'investissements à petite échelle dans les énergies renouvelables pour les ménages pauvres en énergie. Ces actions devraient s'inscrire dans des cadres structurels et des activités impliquant les autorités locales, régionales et nationales et/ou des réseaux tels que la Convention des maires, et y apporter une valeur ajoutée ;
- Élaborer, mettre à l'essai et diffuser des programmes novateurs d'investissement dans l'efficacité énergétique/RES établis par les services publics ou d'autres parties obligées en vertu de l'article 7.
La Commission estime que les propositions demandant une contribution de l'UE entre 1 et 2 millions d'euros permettraient de relever correctement ce défi spécifique. Néanmoins, cela n’empêche pas la soumission et la sélection de propositions demandant d’autres montants.
Consortium Possible
En savoir plus sur les collaborations.
Date(s) de dépôt(s) connue(s) :
10 septembre 2019
Le Collaboratif éclairé :
La collaboration en matière d'innovation permet de :
Accéder à des compétences et ressources financières et/ou matérielles souvent absentes en internes.
Mutualiser et optimiser les coûts et les risques liés processus de recherche et d'innovation.
Raccourcir la durée du processus d'innovation et donc accélérer l'accès au marché pour le produit développer.
Bénéficier de synergies inhérentes à tout travail de groupes.
Il faut néanmoins s'attendre à :
Un processus de négociation avant accord long et laborieux.
Une dilution des profits après commercialisation due au partage de la propriété intellectuelle et commerciale.
Une incertitude inhérente à tout processus de recherche et d'innovation.
Le Manuel d'Oslo définit la collaboration en matière d'innovation comme la "participation active à des projets d'innovations conjoints" d'organisations d'origines diverses : activités (organisations commerciales ou institutions non-commerciales, secteur privé ou public), taille, localisation, ... Une entreprise et un organisme de formation, deux entreprises entre elles, une entreprise et un institut de recherche, plusieurs organisations entre elles... Il existe moulte combinaisons possibles pour un partenariat de recherche ; néanmoins, il prend souvent la forme d'un consortium durable impulsé par un porteur et dont l’apport de chacun est non négligeable.
L’intérêt primaire d’un partenariat de recherche repose sur le fait qu’une organisation détient rarement en son sein toutes les connaissances, compétences et techniques nécessaires au développement du projet de recherche. Elle pourrait les acquérir à terme mais cela pourrait s’avérer financièrement couteux mais aussi très chronophage. Cela est d’autant plus utile que les connaissances sont souvent tacites avant d’être codifiées de manière formelle. Il peut donc il y avoir un lapse de temps plus ou moins long entre le moment où le savoir est généré et le moment où il est codifié et accessible à tous. En impliquant d’autres organisations capables de mobiliser les compétences qui lui font défaut, l’organisation s’assure que durant le projet de recherche il y aura un transfert de compétences et une division efficace du travail. Ainsi chacun pourra être mobiliser sur les questions répondant à son champ d’expertise.
Adossé au partage des compétences, il y a aussi l’idée du partage des coûts et de l’incertitude inhérente à tout projet innovant. Ceci est surtout le cas pour les recherches à la frontière des sciences fondamentales mobilisant de lourds coûts d’instrumentation scientifiques mais pas que. Le poids financier du processus de recherche ainsi que les risques sont réels et pour y faire face faire pot commun au niveau régional, national ou international est parfois nécessaire. Le partenariat implique donc un co-investissement des partenaires en vue de gains de moyen et long-terme. Elle repose sur la propriété conjointe des résultats et profits tirés du projet et de son exploitation commerciale. Les modalités collaboratives se doivent donc d'être claires, consensuelles, fixées en amont et bien sûre en phase avec les perspectives de développement de chaque partie prenante.
Un autre bénéfice apporté par le collaboratif est le regard critique. La Recherche et l’Innovation sont des processus longs, couteux et non-linéaires ; elles reposent sur une confrontation continue des idées qui assure une fertilisation croisée du projet. Ainsi, plus le profil des parties prenantes sera divers et plus le projet gagnera en solidité et en envergure. La collaboration est donc une source latente de stimulation mais aussi de créativité en plus de créer des liens durables pouvant même dépasser le projet de recherche.
La principale difficulté rencontrée lors de l'élaboration d'un consortium de recherche et d'innovation est sans nul doute l'obligation de consensus entre chaque coparticipant. En effet, trouver un accord capable de contenter tout le monde de manière durable peut vite s'avérer ubuesque à mesure que le nombre de participants et l'envergure du projet augmentent. Passé cette phase de négociation, if faut garder tous les collaborateurs informés à un niveau équivalent sur l’avancé de chacun tout en décidant de la suite des opérations. Les coûts administratifs peuvent vite s’envoler et à mesure que le projet s’étend des procédures formalisées de management peuvent s’avérer nécessaires entrainant ainsi des lenteurs administratives pouvant à terme menacer la créativité des participants. Ces lenteurs peuvent être d’autant plus exacerbées à mesure que les organisations membres du consortium ont une culture, des objectifs et une structure interne différents.
Kymble CHRISTOPHE
Economiste, FRS et laboratoire EconomiX
Tout porteur de projet
Montant entre 1 000 k€ et 2 000 k€
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Radar d'évaluation
Le radar d'évaluation de finElink permet de rapidement évaluer et comparer les dispositifs selon quatre axes répondant à trois questions fondamentales : Quand ? (Rapidité d'obtention des fonds) Combien ? (Couverture financière) Et Quoi ? (Boost technologique et boost économique).
Les quatre axes correspondent à :
- Rapidité d'obtention des fonds : durée estimée de montage du dossier + temps d'instruction par l'organisme.
- Couverture financière : montant possible de l'aide rapporté au budget du projet si connu, sinon indicateur composite du montant et du taux de l'aide.
- Boost technologique : impact attendu de l'aide sur la création de technologie et savoir, basé sur les caratéristiques du dispositif : aspect collaboratif, montant, challenges spécifiques, critères d'évaluation....
- Boost économique : indicateur de l'impact économique attendu du dispositif sur l'entreprise à court, moyen et long terme.
L'exemple ci-dessous montre comment interpréter ce graphique.
Le moteur de recommandation finElink
L'algorithme de recommandation de finElink trie les dispositifs d'aides directes afin de déterminer le plus approprié pour votre projet en les notant selon de nombreux paramètres, tels que les thématiques communes entre le projet et le dispositif, les données financières de l'entreprise, et les effets potentiels de l'obtention de l'aide sur le projet et l'entreprise.
FinElink est ainsi capable de vous recommander le ou les aides directes à l'innovation que vous avez le plus de chances d'obtenir ET qui auront l'impact le plus positif possible sur votre entreprise à court et long terme.
Le résultat vous est présenté sous la forme d'infographie, vous permettant en un coup d'oeil de comparer un dispositif relativement avec le dispositif que nous vous recommandons, et dans l'absolue.
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Notre équipe, passionnée d'innovation, et experte en aides publiques est votre partenaire privilégié pour préparer et optimiser votre candidature, et ainsi concrétiser votre projet innovant.
L'accès à la description d'une aide ne confère en aucune manière la qualité de bénéficiaire a priori ou d'ayant droit à l'aide. Les organismes instructeurs des dispositifs sont les seuls compétents pour décider de l'attribution des dispositifs décrits. Malgré le soin apporté à leur rédaction et à leur actualisation, les informations indiquées dans les descriptions ne peuvent en aucune manière engager la responsabilité de leur auteur.
