Information générale :
L’appel à propositions Horizon 2020 TIC 2018, publié le 27 octobre 2017, est ouvert depuis le 31 octobre 2017. Cet appel concerne les technologies TIC au service de la numérisation et de la transformation de l’industrie au niveau européen.
Le rôle toujours croissant de la technologie dans notre vie quotidienne offre un énorme potentiel de valeur ajoutée pour notre société. Les artistes peuvent aider à libérer ce potentiel. Ils peuvent contribuer à façonner une meilleure relation entre la technologie et les humains et stimuler l'innovation centrée sur l'humain à travers leurs compétences transversales et leur pensée non conventionnelle. Le défi du programme S + T + ARTS = STARTS - innovation au croisement de la science, de la technologie et des arts - vise à mieux répondre aux innovations industrielles et sociales en impliquant des artistes dans des projets européens de R & I pour explorer des solutions non conventionnelles / problèmes sociétaux.
Le sujet soutiendra l'innovation artistique dans les projets européens de R & I en incluant des artistes dans les consortiums de recherche.
a) Les pilotes de phares STARTS (instrument RIA) exploreront des solutions inspirées par l'art aux défis industriels / sociétaux dans deux domaines choisis. Les pilotes engageront l'industrie, la technologie, les utilisateurs finaux et les artistes dans une vaste exploration artistique des technologies dans le but de créer de nouveaux produits, processus et services qui répondent mieux aux besoins humains. La valeur ajoutée des pratiques artistiques pour réaliser des solutions inattendues par l'exploration artistique doit être clairement mise en avant dans les deux pilotes phares.
(i) Pilote phare dans des «environnements interactifs centrés sur l'homme inspirés par l'art» créés par des objets numériques et des nouveaux médias, comme l'IdO, la réalité augmentée ou les médias sociaux. Le projet pilote explorera comment ces objets numériques et médias peuvent conduire - via l'exploration artistique - à des expériences inédites et de nouveaux modèles de créativité et ainsi à des solutions inattendues pour relever des défis en ville, à la maison ou pour la mobilité.
ii) Pilote phare de la «fabrication urbaine inspirée par l'art», pilotée par des systèmes de production décentralisés à base numérique et la co-création en milieu urbain. Le projet explorera comment les systèmes et réseaux de production / fabrication à petite échelle associés à l'exploration artistique et à la créativité dans la conception et le processus peuvent relancer l'espace urbain social, écologique et économique et conduire à des produits et services inattendus dans un environnement urbain.
Il devrait financer un projet pilote de phare dans chacune des deux zones choisies (i) et (ii). Pour les subventions octroyées au titre de ce thème pour des actions de recherche et d'innovation, au moins 30% du financement communautaire demandé seront alloués aux contributions des artistes et des créatifs.
Pour les subventions accordées dans le cadre de ce thème aux actions de recherche et d'innovation, les bénéficiaires peuvent apporter leur soutien à des tiers, comme indiqué dans la partie K des annexes générales du programme de travail. Le soutien aux tiers ne peut être fourni que sous la forme de subventions. Les options respectives de l'article 15.1 et de l'article 15.3 du Modèle de convention de subvention seront appliquées. Le soutien de tiers devrait aider à couvrir le travail des artistes et des créatifs.
b) Action de coordination et de soutien (CSA) pour créer un écosystème STARTS en coordonnant les aspects artistiques et d'innovation des deux projets phares et d'autres projets R & I européens / internationaux mettant les artistes et les créatifs au centre de l'innovation. Les tâches comprennent l'analyse et la mise en œuvre des meilleures pratiques pour inclure des artistes en R & I, organiser des événements, fournir des espaces en ligne pour artistes et technologues, présenter les résultats de collaborations art-technologie dans des expositions très visibles dans le monde de l'art et dans l'industrie. aider les équipes de recherche européennes à s'inspirer de la réflexion sur l'art et le design en tant que stratégie d'innovation. Il est prévu de financer une action de coordination et de soutien.
La Commission considère que les propositions demandant une contribution de l'UE de 4 millions d'euros au maximum pour chacun des deux projets phares d'actions de recherche et d'innovation et d'un million d'euros maximum pour une action de coordination et de adressé de manière appropriée. Néanmoins, cela n'empêche pas la soumission et la sélection de propositions demandant d'autres montants. Toutes les propositions sous a) et b) devraient viser une durée de trois ans.
Consortium Obligatoire et internationale avec 3 partenaires minimum.
En savoir plus sur les collaborations.
Le Collaboratif éclairé :
La collaboration en matière d'innovation permet de :
Accéder à des compétences et ressources financières et/ou matérielles souvent absentes en internes.
Mutualiser et optimiser les coûts et les risques liés processus de recherche et d'innovation.
Raccourcir la durée du processus d'innovation et donc accélérer l'accès au marché pour le produit développer.
Bénéficier de synergies inhérentes à tout travail de groupes.
Il faut néanmoins s'attendre à :
Un processus de négociation avant accord long et laborieux.
Une dilution des profits après commercialisation due au partage de la propriété intellectuelle et commerciale.
Une incertitude inhérente à tout processus de recherche et d'innovation.
Le Manuel d'Oslo définit la collaboration en matière d'innovation comme la "participation active à des projets d'innovations conjoints" d'organisations d'origines diverses : activités (organisations commerciales ou institutions non-commerciales, secteur privé ou public), taille, localisation, ... Une entreprise et un organisme de formation, deux entreprises entre elles, une entreprise et un institut de recherche, plusieurs organisations entre elles... Il existe moulte combinaisons possibles pour un partenariat de recherche ; néanmoins, il prend souvent la forme d'un consortium durable impulsé par un porteur et dont l’apport de chacun est non négligeable.
L’intérêt primaire d’un partenariat de recherche repose sur le fait qu’une organisation détient rarement en son sein toutes les connaissances, compétences et techniques nécessaires au développement du projet de recherche. Elle pourrait les acquérir à terme mais cela pourrait s’avérer financièrement couteux mais aussi très chronophage. Cela est d’autant plus utile que les connaissances sont souvent tacites avant d’être codifiées de manière formelle. Il peut donc il y avoir un lapse de temps plus ou moins long entre le moment où le savoir est généré et le moment où il est codifié et accessible à tous. En impliquant d’autres organisations capables de mobiliser les compétences qui lui font défaut, l’organisation s’assure que durant le projet de recherche il y aura un transfert de compétences et une division efficace du travail. Ainsi chacun pourra être mobiliser sur les questions répondant à son champ d’expertise.
Adossé au partage des compétences, il y a aussi l’idée du partage des coûts et de l’incertitude inhérente à tout projet innovant. Ceci est surtout le cas pour les recherches à la frontière des sciences fondamentales mobilisant de lourds coûts d’instrumentation scientifiques mais pas que. Le poids financier du processus de recherche ainsi que les risques sont réels et pour y faire face faire pot commun au niveau régional, national ou international est parfois nécessaire. Le partenariat implique donc un co-investissement des partenaires en vue de gains de moyen et long-terme. Elle repose sur la propriété conjointe des résultats et profits tirés du projet et de son exploitation commerciale. Les modalités collaboratives se doivent donc d'être claires, consensuelles, fixées en amont et bien sûre en phase avec les perspectives de développement de chaque partie prenante.
Un autre bénéfice apporté par le collaboratif est le regard critique. La Recherche et l’Innovation sont des processus longs, couteux et non-linéaires ; elles reposent sur une confrontation continue des idées qui assure une fertilisation croisée du projet. Ainsi, plus le profil des parties prenantes sera divers et plus le projet gagnera en solidité et en envergure. La collaboration est donc une source latente de stimulation mais aussi de créativité en plus de créer des liens durables pouvant même dépasser le projet de recherche.
La principale difficulté rencontrée lors de l'élaboration d'un consortium de recherche et d'innovation est sans nul doute l'obligation de consensus entre chaque coparticipant. En effet, trouver un accord capable de contenter tout le monde de manière durable peut vite s'avérer ubuesque à mesure que le nombre de participants et l'envergure du projet augmentent. Passé cette phase de négociation, if faut garder tous les collaborateurs informés à un niveau équivalent sur l’avancé de chacun tout en décidant de la suite des opérations. Les coûts administratifs peuvent vite s’envoler et à mesure que le projet s’étend des procédures formalisées de management peuvent s’avérer nécessaires entrainant ainsi des lenteurs administratives pouvant à terme menacer la créativité des participants. Ces lenteurs peuvent être d’autant plus exacerbées à mesure que les organisations membres du consortium ont une culture, des objectifs et une structure interne différents.
Kymble CHRISTOPHE
Economiste, FRS et laboratoire EconomiX
Tout porteur de projet
Montant entre 1 000 k€ et 4 000 k€
de 70 % à 100 %
Arts
Toutes les dépenses
Toutes les dépenses
Radar d'évaluation
Le radar d'évaluation de finElink permet de rapidement évaluer et comparer les dispositifs selon quatre axes répondant à trois questions fondamentales : Quand ? (Rapidité d'obtention des fonds) Combien ? (Couverture financière) Et Quoi ? (Boost technologique et boost économique).
Les quatre axes correspondent à :
- Rapidité d'obtention des fonds : durée estimée de montage du dossier + temps d'instruction par l'organisme.
- Couverture financière : montant possible de l'aide rapporté au budget du projet si connu, sinon indicateur composite du montant et du taux de l'aide.
- Boost technologique : impact attendu de l'aide sur la création de technologie et savoir, basé sur les caratéristiques du dispositif : aspect collaboratif, montant, challenges spécifiques, critères d'évaluation....
- Boost économique : indicateur de l'impact économique attendu du dispositif sur l'entreprise à court, moyen et long terme.
L'exemple ci-dessous montre comment interpréter ce graphique.

Le moteur de recommandation finElink
L'algorithme de recommandation de finElink trie les dispositifs d'aides directes afin de déterminer le plus approprié pour votre projet en les notant selon de nombreux paramètres, tels que les thématiques communes entre le projet et le dispositif, les données financières de l'entreprise, et les effets potentiels de l'obtention de l'aide sur le projet et l'entreprise.
FinElink est ainsi capable de vous recommander le ou les aides directes à l'innovation que vous avez le plus de chances d'obtenir ET qui auront l'impact le plus positif possible sur votre entreprise à court et long terme.

Le résultat vous est présenté sous la forme d'infographie, vous permettant en un coup d'oeil de comparer un dispositif relativement avec le dispositif que nous vous recommandons, et dans l'absolue.
Maximisez vos chances de résussite avec nos experts
Notre équipe, passionnée d'innovation, et experte en aides publiques est votre partenaire privilégié pour préparer et optimiser votre candidature, et ainsi concrétiser votre projet innovant.
L'accès à la description d'une aide ne confère en aucune manière la qualité de bénéficiaire a priori ou d'ayant droit à l'aide. Les organismes instructeurs des dispositifs sont les seuls compétents pour décider de l'attribution des dispositifs décrits. Malgré le soin apporté à leur rédaction et à leur actualisation, les informations indiquées dans les descriptions ne peuvent en aucune manière engager la responsabilité de leur auteur.