17 avril 2018
20 000 k€
Union européenne
Information générale :
L’appel à propositions Horizon 2020 TIC 2018, publié le 27 octobre 2017, est ouvert depuis le 31 octobre 2017. Cet appel concerne les technologies TIC au service de la numérisation et de la transformation de l’industrie au niveau européen.
L'intelligence artificielle (IA) est une technologie clé pour le développement futur de l'Internet et de tous les futurs appareils et applications numériques. Poussé par la plus grande disponibilité de grandes quantités de données et l'informatique de plus en plus performante , l'IA ouvre la porte à une vague d'innovations et d'opportunités. Elle transforme déjà des secteurs importants allant de l'analyse de données et des plates-formes Web aux véhicules autonomes et à la nouvelle génération de robots pour nos maisons, hôpitaux, fermes ou usines.
Le défi consiste à exploiter pleinement le potentiel de l'IA dans l'économie et la société. S'appuyant notamment sur les atouts scientifiques et technologiques de l'Europe dans ce domaine, les activités soutenues devraient renforcer la compétitivité industrielle dans tous les secteurs, y compris les PME et les industries non technologiques, et contribuer à relever les défis sociétaux (vieillissement, transports). L'accent est mis sur les domaines de R & I en IA où le travail collaboratif au niveau européen peut faire la différence au milieu de la compétition mondiale féroce dans le domaine. L'ambition est donc de mettre les technologies et les ressources de l'IA à la disposition des développeurs et des innovateurs dans tous les secteurs et de s'engager activement auprès d'une large communauté d'utilisateurs, y compris des experts non-IA.
L'objectif ultime est une plateforme européenne d'IA à la demande mobilisant la communauté européenne de l'IA pour aider les entreprises et les secteurs à accéder à l'expertise, aux connaissances, aux algorithmes et aux outils pour appliquer l'IA avec succès.
La plateforme devrait:
- servir de point central pour rassembler et donner accès aux connaissances, algorithmes et outils liés à l'IA;
- soutenir les utilisateurs potentiels de l'IA afin de faciliter l'intégration de l'IA dans les applications;
- Faciliter l'interaction avec les portails de données existants nécessaires pour les algorithmes IA, et les ressources, telles que le calcul haute performance ou le cloud computing, et l'interopérabilité du support.
L'objectif est de développer un écosystème européen d'IA réunissant les connaissances, les algorithmes, les outils et les ressources disponibles et en faisant une solution attrayante pour les utilisateurs, en particulier dans les secteurs non technologiques. L'action devrait s'appuyer sur les initiatives pertinentes existantes, y compris, par exemple, les plateformes existantes, les référentiels de données, le cloud computing et le calcul haute performance. Les propositions devront prévoir des efforts pour établir des liens et coopérer avec les DIH, les pilotes et d'autres activités pertinentes de ce programme de travail, le cas échéant. L'action demandée devrait inclure les activités suivantes:
- Mobiliser la communauté européenne de l'IA, y compris les chercheurs, les entreprises et les start-ups, pour leur donner accès aux connaissances, aux algorithmes et aux outils;
- Définir des processus et des structures durables (gouvernance, accès, business models, licences, etc.) et développer une infrastructure logicielle adaptée (API et outils pour agréger les outils et algorithmes existants et les rendre facilement déployables dans les applications, ainsi que pour accéder aux données et ressources informatiques);
- Combler des lacunes technologiques importantes grâce à des efforts de recherche et d'innovation axés sur les défis et / ou les utilisateurs. Ces efforts pourraient être axés sur des applications ou des technologies, couvrant des domaines majeurs tels que la robotique, l'IoT, le CPS, les interfaces intuitives, les applications personnalisées, les soins de santé, la fabrication ou l'agriculture;
- Rassembler les besoins des utilisateurs: sur la base d'un ensemble représentatif de ses futurs utilisateurs (chercheurs et industrie). En particulier, les efforts de recherche et d'innovation attendus de cette action auront de fortes synergies avec la construction de la plateforme (fournir les besoins des utilisateurs, guider son développement, exploiter ses ressources et contribuer à son contenu) mais des efforts supplémentaires pourraient être nécessaires pour des différents types d'utilisateurs potentiels des plates-formes sont représentés;
- Mettre en place une couche de service complète pour faciliter l'utilisation et l'utilisation de la plate-forme par les utilisateurs finaux et les chercheurs;
Atteindre de nouveaux domaines d'utilisateurs et stimuler l'utilisation de la plate-forme. La tâche peut impliquer un soutien financier à des tiers pour financer des projets prometteurs (sélectionnés au moyen d'appels compétitifs ouverts) exploitant les ressources et services offerts par la plate-forme pour favoriser le transfert technologique de solutions AI. Un financement maximal de 3 millions d'euros pourrait lui être consacré, de 50 000 à 200 000 euros par tiers ;
- Développer un agenda stratégique de recherche et d'innovation pour l'IA incluant les aspects ELSE (éthiques, juridiques, socio-économiques), en tenant compte des initiatives et stratégies pertinentes (p.ex.: PPP Big Data, Robotique PPP, AIOTI, CPS (CyPhERS), cybersécurité cPPP).
Consortium Obligatoire et internationale avec 3 partenaires minimum.
En savoir plus sur les collaborations.
Le Collaboratif éclairé :
La collaboration en matière d'innovation permet de :
Accéder à des compétences et ressources financières et/ou matérielles souvent absentes en internes.
Mutualiser et optimiser les coûts et les risques liés processus de recherche et d'innovation.
Raccourcir la durée du processus d'innovation et donc accélérer l'accès au marché pour le produit développer.
Bénéficier de synergies inhérentes à tout travail de groupes.
Il faut néanmoins s'attendre à :
Un processus de négociation avant accord long et laborieux.
Une dilution des profits après commercialisation due au partage de la propriété intellectuelle et commerciale.
Une incertitude inhérente à tout processus de recherche et d'innovation.
Le Manuel d'Oslo définit la collaboration en matière d'innovation comme la "participation active à des projets d'innovations conjoints" d'organisations d'origines diverses : activités (organisations commerciales ou institutions non-commerciales, secteur privé ou public), taille, localisation, ... Une entreprise et un organisme de formation, deux entreprises entre elles, une entreprise et un institut de recherche, plusieurs organisations entre elles... Il existe moulte combinaisons possibles pour un partenariat de recherche ; néanmoins, il prend souvent la forme d'un consortium durable impulsé par un porteur et dont l’apport de chacun est non négligeable.
L’intérêt primaire d’un partenariat de recherche repose sur le fait qu’une organisation détient rarement en son sein toutes les connaissances, compétences et techniques nécessaires au développement du projet de recherche. Elle pourrait les acquérir à terme mais cela pourrait s’avérer financièrement couteux mais aussi très chronophage. Cela est d’autant plus utile que les connaissances sont souvent tacites avant d’être codifiées de manière formelle. Il peut donc il y avoir un lapse de temps plus ou moins long entre le moment où le savoir est généré et le moment où il est codifié et accessible à tous. En impliquant d’autres organisations capables de mobiliser les compétences qui lui font défaut, l’organisation s’assure que durant le projet de recherche il y aura un transfert de compétences et une division efficace du travail. Ainsi chacun pourra être mobiliser sur les questions répondant à son champ d’expertise.
Adossé au partage des compétences, il y a aussi l’idée du partage des coûts et de l’incertitude inhérente à tout projet innovant. Ceci est surtout le cas pour les recherches à la frontière des sciences fondamentales mobilisant de lourds coûts d’instrumentation scientifiques mais pas que. Le poids financier du processus de recherche ainsi que les risques sont réels et pour y faire face faire pot commun au niveau régional, national ou international est parfois nécessaire. Le partenariat implique donc un co-investissement des partenaires en vue de gains de moyen et long-terme. Elle repose sur la propriété conjointe des résultats et profits tirés du projet et de son exploitation commerciale. Les modalités collaboratives se doivent donc d'être claires, consensuelles, fixées en amont et bien sûre en phase avec les perspectives de développement de chaque partie prenante.
Un autre bénéfice apporté par le collaboratif est le regard critique. La Recherche et l’Innovation sont des processus longs, couteux et non-linéaires ; elles reposent sur une confrontation continue des idées qui assure une fertilisation croisée du projet. Ainsi, plus le profil des parties prenantes sera divers et plus le projet gagnera en solidité et en envergure. La collaboration est donc une source latente de stimulation mais aussi de créativité en plus de créer des liens durables pouvant même dépasser le projet de recherche.
La principale difficulté rencontrée lors de l'élaboration d'un consortium de recherche et d'innovation est sans nul doute l'obligation de consensus entre chaque coparticipant. En effet, trouver un accord capable de contenter tout le monde de manière durable peut vite s'avérer ubuesque à mesure que le nombre de participants et l'envergure du projet augmentent. Passé cette phase de négociation, if faut garder tous les collaborateurs informés à un niveau équivalent sur l’avancé de chacun tout en décidant de la suite des opérations. Les coûts administratifs peuvent vite s’envoler et à mesure que le projet s’étend des procédures formalisées de management peuvent s’avérer nécessaires entrainant ainsi des lenteurs administratives pouvant à terme menacer la créativité des participants. Ces lenteurs peuvent être d’autant plus exacerbées à mesure que les organisations membres du consortium ont une culture, des objectifs et une structure interne différents.
Kymble CHRISTOPHE
Economiste, FRS et laboratoire EconomiX
Tout porteur de projet
Montant maximum de 20 000 k€
jusqu'à 100 %
Toutes les dépenses
Toutes les dépenses
Radar d'évaluation
Le radar d'évaluation de finElink permet de rapidement évaluer et comparer les dispositifs selon quatre axes répondant à trois questions fondamentales : Quand ? (Rapidité d'obtention des fonds) Combien ? (Couverture financière) Et Quoi ? (Boost technologique et boost économique).
Les quatre axes correspondent à :
- Rapidité d'obtention des fonds : durée estimée de montage du dossier + temps d'instruction par l'organisme.
- Couverture financière : montant possible de l'aide rapporté au budget du projet si connu, sinon indicateur composite du montant et du taux de l'aide.
- Boost technologique : impact attendu de l'aide sur la création de technologie et savoir, basé sur les caratéristiques du dispositif : aspect collaboratif, montant, challenges spécifiques, critères d'évaluation....
- Boost économique : indicateur de l'impact économique attendu du dispositif sur l'entreprise à court, moyen et long terme.
L'exemple ci-dessous montre comment interpréter ce graphique.
Le moteur de recommandation finElink
L'algorithme de recommandation de finElink trie les dispositifs d'aides directes afin de déterminer le plus approprié pour votre projet en les notant selon de nombreux paramètres, tels que les thématiques communes entre le projet et le dispositif, les données financières de l'entreprise, et les effets potentiels de l'obtention de l'aide sur le projet et l'entreprise.
FinElink est ainsi capable de vous recommander le ou les aides directes à l'innovation que vous avez le plus de chances d'obtenir ET qui auront l'impact le plus positif possible sur votre entreprise à court et long terme.
Le résultat vous est présenté sous la forme d'infographie, vous permettant en un coup d'oeil de comparer un dispositif relativement avec le dispositif que nous vous recommandons, et dans l'absolue.
Maximisez vos chances de résussite avec nos experts
Notre équipe, passionnée d'innovation, et experte en aides publiques est votre partenaire privilégié pour préparer et optimiser votre candidature, et ainsi concrétiser votre projet innovant.
L'accès à la description d'une aide ne confère en aucune manière la qualité de bénéficiaire a priori ou d'ayant droit à l'aide. Les organismes instructeurs des dispositifs sont les seuls compétents pour décider de l'attribution des dispositifs décrits. Malgré le soin apporté à leur rédaction et à leur actualisation, les informations indiquées dans les descriptions ne peuvent en aucune manière engager la responsabilité de leur auteur.
