31 janvier 2018
6 000 k€
Union européenne
Information générale :
L’appel à propositions Horizon 2020 TIC 2018, publié le 27 octobre 2017, est ouvert depuis le 31 octobre 2017. Cet appel concerne les technologies TIC au service de la numérisation et de la transformation de l’industrie au niveau européen.
La prochaine phase des activités de la 5G, qui se déroulera au cours de la période 2018-2020, devrait couvrir, tant dans l'UE qu'en Chine, les démonstrations et essais de technologies et de systèmes. Le défi consiste donc à démontrer les technologies et l'interopérabilité des systèmes pour un certain nombre d'applications centrales d'intérêt dans les deux régions.
L'objectif est d'effectuer des essais 5G portant sur deux scénarios spécifiques: scénario n ° 1 - bande large mobile améliorée (eMBB) sur la bande 3,5 GHz, bande prioritaire dans les deux régions pour l'introduction précoce de services à très haut débit; et le scénario n ° 2 - Internet des véhicules (IoV) basé sur le LTE-V2X utilisant la bande 5,9 GHz pour le véhicule à véhicule (V2V) et la bande 3,5 GHz pour le véhicule à réseau (V2N). L'objectif global est d'évaluer dans une configuration réelle des systèmes 5G de bout en bout innovants construits sur les résultats des phases précédentes de la R & I 5G. Plus précisément, l'optimisation de l'utilisation de la bande dans des scénarios multiples avec une couverture différente est une cible clé, de même que la validation de l'interopérabilité géographique des bandes 3,5 et 5,9 GHz pour ces cas d'utilisation. Les deux scénarios doivent être mis en œuvre dans les deux régions (UE et Chine) à travers des bancs d'essai avec interopérabilité formant le cœur du travail de R & I.
Les infrastructures des essais 5G doivent faciliter le test et la validation des applications innovantes pour chacun des scénarios définis, y compris les solutions d'efficacité dans les domaines de l'utilisation du spectre, de la consommation d'énergie et des coûts.
Conformément aux objectifs de la cPPP, les industries et organisations concernées devraient avoir une part non négligeable de participation aux propositions. Des équipes comprenant des opérateurs mobiles, des fournisseurs (pour les deux scénarios) et des constructeurs automobiles (pour le scénario n ° 2 IoV) ainsi que des PME, des universités et des instituts de recherche peuvent être envisagés.
Les propositions prévoient un jumelage avec des entités participant à des projets financés par la Chine pour échanger des connaissances et des expériences et exploiter des synergies. Ce sujet appelle à un jumelage de projets bilatéraux avec le «projet miroir» du Projet majeur national de science et technologie (PGST) lancé par la Chine en 2018. Les propositions prévoient tous les mécanismes, y compris les dispositions budgétaires, pour permettre une collaboration étroite avec le "qui sera financé par la Chine. Les deux projets de jumelage (UE / Chine) seront invités à définir et à utiliser des spécifications d'essai unifiées, des bandes de fréquences d'essai unifiées et à partager des données. Des livrables conjoints, comme des rapports de tests conjoints, des livres blancs, des publications et des contributions standard, seront également attendus. En outre, les infrastructures des essais 5G seront déployées dans une ou plusieurs villes de chaque région (UE / Chine).
La Commission considère que les propositions demandant une contribution de l'UE à hauteur de 6 millions d'euros pour une période comprise entre 24 et 36 mois permettraient de traiter ce domaine de manière appropriée. Cela n'empêche pas la soumission et la sélection de propositions avec un budget ou une durée différente.
Consortium Obligatoire et internationale avec 3 partenaires minimum.
En savoir plus sur les collaborations.
Le Collaboratif éclairé :
La collaboration en matière d'innovation permet de :
Accéder à des compétences et ressources financières et/ou matérielles souvent absentes en internes.
Mutualiser et optimiser les coûts et les risques liés processus de recherche et d'innovation.
Raccourcir la durée du processus d'innovation et donc accélérer l'accès au marché pour le produit développer.
Bénéficier de synergies inhérentes à tout travail de groupes.
Il faut néanmoins s'attendre à :
Un processus de négociation avant accord long et laborieux.
Une dilution des profits après commercialisation due au partage de la propriété intellectuelle et commerciale.
Une incertitude inhérente à tout processus de recherche et d'innovation.
Le Manuel d'Oslo définit la collaboration en matière d'innovation comme la "participation active à des projets d'innovations conjoints" d'organisations d'origines diverses : activités (organisations commerciales ou institutions non-commerciales, secteur privé ou public), taille, localisation, ... Une entreprise et un organisme de formation, deux entreprises entre elles, une entreprise et un institut de recherche, plusieurs organisations entre elles... Il existe moulte combinaisons possibles pour un partenariat de recherche ; néanmoins, il prend souvent la forme d'un consortium durable impulsé par un porteur et dont l’apport de chacun est non négligeable.
L’intérêt primaire d’un partenariat de recherche repose sur le fait qu’une organisation détient rarement en son sein toutes les connaissances, compétences et techniques nécessaires au développement du projet de recherche. Elle pourrait les acquérir à terme mais cela pourrait s’avérer financièrement couteux mais aussi très chronophage. Cela est d’autant plus utile que les connaissances sont souvent tacites avant d’être codifiées de manière formelle. Il peut donc il y avoir un lapse de temps plus ou moins long entre le moment où le savoir est généré et le moment où il est codifié et accessible à tous. En impliquant d’autres organisations capables de mobiliser les compétences qui lui font défaut, l’organisation s’assure que durant le projet de recherche il y aura un transfert de compétences et une division efficace du travail. Ainsi chacun pourra être mobiliser sur les questions répondant à son champ d’expertise.
Adossé au partage des compétences, il y a aussi l’idée du partage des coûts et de l’incertitude inhérente à tout projet innovant. Ceci est surtout le cas pour les recherches à la frontière des sciences fondamentales mobilisant de lourds coûts d’instrumentation scientifiques mais pas que. Le poids financier du processus de recherche ainsi que les risques sont réels et pour y faire face faire pot commun au niveau régional, national ou international est parfois nécessaire. Le partenariat implique donc un co-investissement des partenaires en vue de gains de moyen et long-terme. Elle repose sur la propriété conjointe des résultats et profits tirés du projet et de son exploitation commerciale. Les modalités collaboratives se doivent donc d'être claires, consensuelles, fixées en amont et bien sûre en phase avec les perspectives de développement de chaque partie prenante.
Un autre bénéfice apporté par le collaboratif est le regard critique. La Recherche et l’Innovation sont des processus longs, couteux et non-linéaires ; elles reposent sur une confrontation continue des idées qui assure une fertilisation croisée du projet. Ainsi, plus le profil des parties prenantes sera divers et plus le projet gagnera en solidité et en envergure. La collaboration est donc une source latente de stimulation mais aussi de créativité en plus de créer des liens durables pouvant même dépasser le projet de recherche.
La principale difficulté rencontrée lors de l'élaboration d'un consortium de recherche et d'innovation est sans nul doute l'obligation de consensus entre chaque coparticipant. En effet, trouver un accord capable de contenter tout le monde de manière durable peut vite s'avérer ubuesque à mesure que le nombre de participants et l'envergure du projet augmentent. Passé cette phase de négociation, if faut garder tous les collaborateurs informés à un niveau équivalent sur l’avancé de chacun tout en décidant de la suite des opérations. Les coûts administratifs peuvent vite s’envoler et à mesure que le projet s’étend des procédures formalisées de management peuvent s’avérer nécessaires entrainant ainsi des lenteurs administratives pouvant à terme menacer la créativité des participants. Ces lenteurs peuvent être d’autant plus exacerbées à mesure que les organisations membres du consortium ont une culture, des objectifs et une structure interne différents.
Kymble CHRISTOPHE
Economiste, FRS et laboratoire EconomiX
Tout porteur de projet
Montant maximum de 6 000 k€
jusqu'à 100 %
Toutes les dépenses
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Radar d'évaluation
Le radar d'évaluation de finElink permet de rapidement évaluer et comparer les dispositifs selon quatre axes répondant à trois questions fondamentales : Quand ? (Rapidité d'obtention des fonds) Combien ? (Couverture financière) Et Quoi ? (Boost technologique et boost économique).
Les quatre axes correspondent à :
- Rapidité d'obtention des fonds : durée estimée de montage du dossier + temps d'instruction par l'organisme.
- Couverture financière : montant possible de l'aide rapporté au budget du projet si connu, sinon indicateur composite du montant et du taux de l'aide.
- Boost technologique : impact attendu de l'aide sur la création de technologie et savoir, basé sur les caratéristiques du dispositif : aspect collaboratif, montant, challenges spécifiques, critères d'évaluation....
- Boost économique : indicateur de l'impact économique attendu du dispositif sur l'entreprise à court, moyen et long terme.
L'exemple ci-dessous montre comment interpréter ce graphique.
Le moteur de recommandation finElink
L'algorithme de recommandation de finElink trie les dispositifs d'aides directes afin de déterminer le plus approprié pour votre projet en les notant selon de nombreux paramètres, tels que les thématiques communes entre le projet et le dispositif, les données financières de l'entreprise, et les effets potentiels de l'obtention de l'aide sur le projet et l'entreprise.
FinElink est ainsi capable de vous recommander le ou les aides directes à l'innovation que vous avez le plus de chances d'obtenir ET qui auront l'impact le plus positif possible sur votre entreprise à court et long terme.
Le résultat vous est présenté sous la forme d'infographie, vous permettant en un coup d'oeil de comparer un dispositif relativement avec le dispositif que nous vous recommandons, et dans l'absolue.
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Notre équipe, passionnée d'innovation, et experte en aides publiques est votre partenaire privilégié pour préparer et optimiser votre candidature, et ainsi concrétiser votre projet innovant.
L'accès à la description d'une aide ne confère en aucune manière la qualité de bénéficiaire a priori ou d'ayant droit à l'aide. Les organismes instructeurs des dispositifs sont les seuls compétents pour décider de l'attribution des dispositifs décrits. Malgré le soin apporté à leur rédaction et à leur actualisation, les informations indiquées dans les descriptions ne peuvent en aucune manière engager la responsabilité de leur auteur.
