7 avril 2020
2 000 k€
International
Information générale :
L'intégration et l'application des données métagénomiques du microbiome humain ont montré un grand potentiel pour des approches médicales personnalisées, bien que les relations causales et les facteurs de confusion soient encore largement inconnus. Des informations et des détails comparables sur la composition et la fonctionnalité des microbiomes chez les citoyens et les patients en bonne santé sont très utiles pour compléter le tableau, c'est-à-dire pour mieux comprendre le microbiome sain et pour prédire son développement.
Le nombre de projets et d'initiatives européens et internationaux est en augmentation, mais leurs résultats et leurs données ne peuvent pas être comparés correctement car ils reposent sur des méthodes, des normes et des procédures opérationnelles différentes. Le Consortium international sur le microbiome humain (IHMC) ainsi que d'autres initiatives en cours visent à renforcer la coopération internationale, à accroître la comparabilité des données et à convenir de normes, procédures et méthodes communes. Il est nécessaire d'éviter que les mêmes recherches ne soient menées plusieurs fois en des lieux différents et de mieux se mettre d'accord aux niveaux européen et international. Cette collaboration devrait accroître la cohérence et la comparabilité des données afin de mieux exploiter les données microbiologiques et les informations cliniques existantes d'une manière standardisée.
Les propositions devraient viser à une collaboration synergique et à un accord entre les différents programmes de recherche et d'innovation sur le microbiome humain, en Europe et dans le monde, portant sur la collecte, le traitement, la normalisation et les références d'état de santé sur différents sites du corps humain (pas seulement un organe), y compris l'interaction avec les omiques, l'impact des médicaments, les aspects nutritionnels et environnementaux ainsi que les différences selon le sexe et le genre. En particulier, ils devraient soutenir l'accord sur des références concrètes de métagénomes humains sains au sein de différentes populations. Les propositions doivent faire état des progrès et de l'état d'avancement de certaines maladies et questions de santé, ainsi que du succès et de l'importance des projets dans différents pays. Ils devraient proposer des actions de recherche concrètes et stratégiques sur le microbiome humain qui comblent les lacunes, les domaines émergents et les priorités politiques. Ils devraient compléter, soutenir et renforcer la coopération dans des activités similaires en Europe et au-delà. Conformément à la stratégie de coopération internationale de l'UE en matière de recherche et d'innovation (COM(2012)497), la coopération internationale est encouragée avec les partenaires concernés en dehors de l'UE. Les propositions doivent couvrir l'ensemble du spectre de la recherche sur les microbiomes humains, de la collecte de données sur les patients à l'étude des rapports dans les publications et des aspects sociaux, éthiques et juridiques. Les propositions doivent éviter la mise en réseau sans résultat et fournir des indicateurs appropriés pour mesurer ses progrès et son impact.
La Commission estime que les propositions demandant une contribution de l'UE comprise entre 1,5 et 2 millions d'euros permettraient de relever ce défi spécifique de manière appropriée. Néanmoins, cela n'empêche pas la soumission et la sélection de propositions demandant d'autres montants.
Le Collaboratif éclairé :
La collaboration en matière d'innovation permet de :
Accéder à des compétences et ressources financières et/ou matérielles souvent absentes en internes.
Mutualiser et optimiser les coûts et les risques liés processus de recherche et d'innovation.
Raccourcir la durée du processus d'innovation et donc accélérer l'accès au marché pour le produit développer.
Bénéficier de synergies inhérentes à tout travail de groupes.
Il faut néanmoins s'attendre à :
Un processus de négociation avant accord long et laborieux.
Une dilution des profits après commercialisation due au partage de la propriété intellectuelle et commerciale.
Une incertitude inhérente à tout processus de recherche et d'innovation.
Le Manuel d'Oslo définit la collaboration en matière d'innovation comme la "participation active à des projets d'innovations conjoints" d'organisations d'origines diverses : activités (organisations commerciales ou institutions non-commerciales, secteur privé ou public), taille, localisation, ... Une entreprise et un organisme de formation, deux entreprises entre elles, une entreprise et un institut de recherche, plusieurs organisations entre elles... Il existe moulte combinaisons possibles pour un partenariat de recherche ; néanmoins, il prend souvent la forme d'un consortium durable impulsé par un porteur et dont l’apport de chacun est non négligeable.
L’intérêt primaire d’un partenariat de recherche repose sur le fait qu’une organisation détient rarement en son sein toutes les connaissances, compétences et techniques nécessaires au développement du projet de recherche. Elle pourrait les acquérir à terme mais cela pourrait s’avérer financièrement couteux mais aussi très chronophage. Cela est d’autant plus utile que les connaissances sont souvent tacites avant d’être codifiées de manière formelle. Il peut donc il y avoir un lapse de temps plus ou moins long entre le moment où le savoir est généré et le moment où il est codifié et accessible à tous. En impliquant d’autres organisations capables de mobiliser les compétences qui lui font défaut, l’organisation s’assure que durant le projet de recherche il y aura un transfert de compétences et une division efficace du travail. Ainsi chacun pourra être mobiliser sur les questions répondant à son champ d’expertise.
Adossé au partage des compétences, il y a aussi l’idée du partage des coûts et de l’incertitude inhérente à tout projet innovant. Ceci est surtout le cas pour les recherches à la frontière des sciences fondamentales mobilisant de lourds coûts d’instrumentation scientifiques mais pas que. Le poids financier du processus de recherche ainsi que les risques sont réels et pour y faire face faire pot commun au niveau régional, national ou international est parfois nécessaire. Le partenariat implique donc un co-investissement des partenaires en vue de gains de moyen et long-terme. Elle repose sur la propriété conjointe des résultats et profits tirés du projet et de son exploitation commerciale. Les modalités collaboratives se doivent donc d'être claires, consensuelles, fixées en amont et bien sûre en phase avec les perspectives de développement de chaque partie prenante.
Un autre bénéfice apporté par le collaboratif est le regard critique. La Recherche et l’Innovation sont des processus longs, couteux et non-linéaires ; elles reposent sur une confrontation continue des idées qui assure une fertilisation croisée du projet. Ainsi, plus le profil des parties prenantes sera divers et plus le projet gagnera en solidité et en envergure. La collaboration est donc une source latente de stimulation mais aussi de créativité en plus de créer des liens durables pouvant même dépasser le projet de recherche.
La principale difficulté rencontrée lors de l'élaboration d'un consortium de recherche et d'innovation est sans nul doute l'obligation de consensus entre chaque coparticipant. En effet, trouver un accord capable de contenter tout le monde de manière durable peut vite s'avérer ubuesque à mesure que le nombre de participants et l'envergure du projet augmentent. Passé cette phase de négociation, if faut garder tous les collaborateurs informés à un niveau équivalent sur l’avancé de chacun tout en décidant de la suite des opérations. Les coûts administratifs peuvent vite s’envoler et à mesure que le projet s’étend des procédures formalisées de management peuvent s’avérer nécessaires entrainant ainsi des lenteurs administratives pouvant à terme menacer la créativité des participants. Ces lenteurs peuvent être d’autant plus exacerbées à mesure que les organisations membres du consortium ont une culture, des objectifs et une structure interne différents.
Kymble CHRISTOPHE
Economiste, FRS et laboratoire EconomiX
Tout porteur de projet
Montant entre 1 500 k€ et 2 000 k€
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Médecine
Radar d'évaluation
Le radar d'évaluation de finElink permet de rapidement évaluer et comparer les dispositifs selon quatre axes répondant à trois questions fondamentales : Quand ? (Rapidité d'obtention des fonds) Combien ? (Couverture financière) Et Quoi ? (Boost technologique et boost économique).
Les quatre axes correspondent à :
- Rapidité d'obtention des fonds : durée estimée de montage du dossier + temps d'instruction par l'organisme.
- Couverture financière : montant possible de l'aide rapporté au budget du projet si connu, sinon indicateur composite du montant et du taux de l'aide.
- Boost technologique : impact attendu de l'aide sur la création de technologie et savoir, basé sur les caratéristiques du dispositif : aspect collaboratif, montant, challenges spécifiques, critères d'évaluation....
- Boost économique : indicateur de l'impact économique attendu du dispositif sur l'entreprise à court, moyen et long terme.
L'exemple ci-dessous montre comment interpréter ce graphique.
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L'accès à la description d'une aide ne confère en aucune manière la qualité de bénéficiaire a priori ou d'ayant droit à l'aide. Les organismes instructeurs des dispositifs sont les seuls compétents pour décider de l'attribution des dispositifs décrits. Malgré le soin apporté à leur rédaction et à leur actualisation, les informations indiquées dans les descriptions ne peuvent en aucune manière engager la responsabilité de leur auteur.
