Information générale :
L'innovation technologique a déclenché une augmentation sans précédent de la production de données dans la recherche et les soins de santé. La nécessité de rendre les données de recherche en santé de l'UE FAIR (c'est-à-dire Findable, Accessible, Interopérable et Réutilisable) devient plus pressante que jamais si l'on veut que la recherche en santé européenne tire pleinement parti de cette précieuse ressource. L'enjeu est de taille, car l'utilisation optimale de ces données sur la santé devrait à la fois accélérer les découvertes issues de la recherche et les rapprocher de leur application clinique dans l'intérêt des citoyens européens.
De nombreux défis doivent être surmontés avant que cette vision ne devienne réalité. Pour être en mesure d'intégrer et d'analyser de façon transparente des données sur la santé provenant de différentes sources et de différentes sous-disciplines de la santé, les instituts de recherche individuels et/ou les hôpitaux auraient besoin d'une infrastructure informatique puissante et de solutions d'interopérabilité ainsi que de puissants outils d'analyse de données. Les services dans le nuage Internet (c.-à-d. les services en nuage) constituent un point de départ prometteur pour la mise en place de ces systèmes.
La prise en compte adéquate de la sécurité et de la confidentialité des données de la recherche en santé, ainsi que du respect des différents niveaux de législation, en particulier le règlement général sur la protection des données (RGPD) et les législations nationales applicables dans les États membres de l'UE/pays associés et avec différentes juridictions est une étape cruciale pour la conception d'un Cloud pour la recherche en santé et l'innovation (HRIC). Ces aspects doivent faire partie intégrante de la proposition afin que la collecte, la gouvernance, le partage, l'analyse et la conservation des données de recherche en santé dans différents domaines d'application puissent se faire d'une manière qui soit solide sur le plan technologique, fiable sur le plan scientifique, éthique et juridique.
Le projet réussi devrait rassembler des initiatives de recherche en santé de l'UE à forte intensité de données afin de concevoir une feuille de route/stratégie de mise en œuvre d'un guichet unique, un portail de données HRIC FAIR respectant les exigences légales et éthiques. Il devrait également définir et promouvoir, parmi les projets de recherche, des procédures visant à rendre les données FAIR ainsi qu'un moyen standard de communiquer ces données, afin que tout système informatique puisse facilement fournir des métadonnées au portail. Ce portail servirait de catalogue de toutes les bases de données, registres et infrastructures de recherche en santé pertinents financés par l'État (p. ex., ESFRI) et permettrait l'accès à des données de recherche en santé de grande qualité. La proposition devrait créer une communauté (c'est-à-dire un forum plus large) afin d'aligner les stratégies et de capitaliser sur le travail accompli par les initiatives européennes et internationales pertinentes. La proposition devrait développer deux cas d'utilisation, dans lesquels tous les aspects susmentionnés seront intégrés et analysés. Ces cas d'utilisation devraient relier les données de la recherche en santé et, s'il y a lieu, les données de la recherche en santé aux données cliniques et aux données administratives sur la santé conservées. La participation d'experts en éthique et en droit ainsi que de représentants des patients est fortement recommandée.
La Commission estime que les propositions demandant une contribution de l'UE d'un montant compris entre 2 et 3 millions d'euros permettraient de traiter ce sujet de manière appropriée. Néanmoins, cela n'empêche pas la soumission et la sélection de propositions demandant d'autres montants.
Le Collaboratif éclairé :
La collaboration en matière d'innovation permet de :
Accéder à des compétences et ressources financières et/ou matérielles souvent absentes en internes.
Mutualiser et optimiser les coûts et les risques liés processus de recherche et d'innovation.
Raccourcir la durée du processus d'innovation et donc accélérer l'accès au marché pour le produit développer.
Bénéficier de synergies inhérentes à tout travail de groupes.
Il faut néanmoins s'attendre à :
Un processus de négociation avant accord long et laborieux.
Une dilution des profits après commercialisation due au partage de la propriété intellectuelle et commerciale.
Une incertitude inhérente à tout processus de recherche et d'innovation.
Le Manuel d'Oslo définit la collaboration en matière d'innovation comme la "participation active à des projets d'innovations conjoints" d'organisations d'origines diverses : activités (organisations commerciales ou institutions non-commerciales, secteur privé ou public), taille, localisation, ... Une entreprise et un organisme de formation, deux entreprises entre elles, une entreprise et un institut de recherche, plusieurs organisations entre elles... Il existe moulte combinaisons possibles pour un partenariat de recherche ; néanmoins, il prend souvent la forme d'un consortium durable impulsé par un porteur et dont l’apport de chacun est non négligeable.
L’intérêt primaire d’un partenariat de recherche repose sur le fait qu’une organisation détient rarement en son sein toutes les connaissances, compétences et techniques nécessaires au développement du projet de recherche. Elle pourrait les acquérir à terme mais cela pourrait s’avérer financièrement couteux mais aussi très chronophage. Cela est d’autant plus utile que les connaissances sont souvent tacites avant d’être codifiées de manière formelle. Il peut donc il y avoir un lapse de temps plus ou moins long entre le moment où le savoir est généré et le moment où il est codifié et accessible à tous. En impliquant d’autres organisations capables de mobiliser les compétences qui lui font défaut, l’organisation s’assure que durant le projet de recherche il y aura un transfert de compétences et une division efficace du travail. Ainsi chacun pourra être mobiliser sur les questions répondant à son champ d’expertise.
Adossé au partage des compétences, il y a aussi l’idée du partage des coûts et de l’incertitude inhérente à tout projet innovant. Ceci est surtout le cas pour les recherches à la frontière des sciences fondamentales mobilisant de lourds coûts d’instrumentation scientifiques mais pas que. Le poids financier du processus de recherche ainsi que les risques sont réels et pour y faire face faire pot commun au niveau régional, national ou international est parfois nécessaire. Le partenariat implique donc un co-investissement des partenaires en vue de gains de moyen et long-terme. Elle repose sur la propriété conjointe des résultats et profits tirés du projet et de son exploitation commerciale. Les modalités collaboratives se doivent donc d'être claires, consensuelles, fixées en amont et bien sûre en phase avec les perspectives de développement de chaque partie prenante.
Un autre bénéfice apporté par le collaboratif est le regard critique. La Recherche et l’Innovation sont des processus longs, couteux et non-linéaires ; elles reposent sur une confrontation continue des idées qui assure une fertilisation croisée du projet. Ainsi, plus le profil des parties prenantes sera divers et plus le projet gagnera en solidité et en envergure. La collaboration est donc une source latente de stimulation mais aussi de créativité en plus de créer des liens durables pouvant même dépasser le projet de recherche.
La principale difficulté rencontrée lors de l'élaboration d'un consortium de recherche et d'innovation est sans nul doute l'obligation de consensus entre chaque coparticipant. En effet, trouver un accord capable de contenter tout le monde de manière durable peut vite s'avérer ubuesque à mesure que le nombre de participants et l'envergure du projet augmentent. Passé cette phase de négociation, if faut garder tous les collaborateurs informés à un niveau équivalent sur l’avancé de chacun tout en décidant de la suite des opérations. Les coûts administratifs peuvent vite s’envoler et à mesure que le projet s’étend des procédures formalisées de management peuvent s’avérer nécessaires entrainant ainsi des lenteurs administratives pouvant à terme menacer la créativité des participants. Ces lenteurs peuvent être d’autant plus exacerbées à mesure que les organisations membres du consortium ont une culture, des objectifs et une structure interne différents.
Kymble CHRISTOPHE
Economiste, FRS et laboratoire EconomiX
Tout porteur de projet
Montant entre 2 000 k€ et 3 000 k€
jusqu'à 100 %
Informatique ; Médecine
Radar d'évaluation
Le radar d'évaluation de finElink permet de rapidement évaluer et comparer les dispositifs selon quatre axes répondant à trois questions fondamentales : Quand ? (Rapidité d'obtention des fonds) Combien ? (Couverture financière) Et Quoi ? (Boost technologique et boost économique).
Les quatre axes correspondent à :
- Rapidité d'obtention des fonds : durée estimée de montage du dossier + temps d'instruction par l'organisme.
- Couverture financière : montant possible de l'aide rapporté au budget du projet si connu, sinon indicateur composite du montant et du taux de l'aide.
- Boost technologique : impact attendu de l'aide sur la création de technologie et savoir, basé sur les caratéristiques du dispositif : aspect collaboratif, montant, challenges spécifiques, critères d'évaluation....
- Boost économique : indicateur de l'impact économique attendu du dispositif sur l'entreprise à court, moyen et long terme.
L'exemple ci-dessous montre comment interpréter ce graphique.

Le moteur de recommandation finElink
L'algorithme de recommandation de finElink trie les dispositifs d'aides directes afin de déterminer le plus approprié pour votre projet en les notant selon de nombreux paramètres, tels que les thématiques communes entre le projet et le dispositif, les données financières de l'entreprise, et les effets potentiels de l'obtention de l'aide sur le projet et l'entreprise.
FinElink est ainsi capable de vous recommander le ou les aides directes à l'innovation que vous avez le plus de chances d'obtenir ET qui auront l'impact le plus positif possible sur votre entreprise à court et long terme.

Le résultat vous est présenté sous la forme d'infographie, vous permettant en un coup d'oeil de comparer un dispositif relativement avec le dispositif que nous vous recommandons, et dans l'absolue.
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Notre équipe, passionnée d'innovation, et experte en aides publiques est votre partenaire privilégié pour préparer et optimiser votre candidature, et ainsi concrétiser votre projet innovant.
L'accès à la description d'une aide ne confère en aucune manière la qualité de bénéficiaire a priori ou d'ayant droit à l'aide. Les organismes instructeurs des dispositifs sont les seuls compétents pour décider de l'attribution des dispositifs décrits. Malgré le soin apporté à leur rédaction et à leur actualisation, les informations indiquées dans les descriptions ne peuvent en aucune manière engager la responsabilité de leur auteur.