24 septembre 2019
5 000 k€
Union européenne
Information générale :
L'environnement naturel et bâti ainsi que le tissu social sont des déterminants essentiels de la santé et du bien-être. Les trois quarts de la population européenne vivent aujourd'hui dans les villes et l'urbanisation se poursuit à un rythme élevé, stimulée par la croissance économique et les possibilités d'emploi. Les changements environnementaux connexes, comme la pollution de l'air et de l'eau, les problèmes de transport, la réduction de la cohésion sociale et le stress, affectent la santé physique et mentale. Bien que la santé se soit améliorée dans l'UE au cours des dernières décennies, il existe encore de grandes différences en matière de santé entre et au sein de tous les pays de l'UE. Ces différences sont causées par de nombreux facteurs tels que les conditions de vie, les comportements liés à la santé, l'éducation, la profession et le revenu, les soins de santé. Certaines de ces inégalités se creusent. Au fur et à mesure que les villes européennes grandissent, elles prennent de plus en plus de mesures et mettent en place des politiques pour devenir plus durables et plus vivables, s'adaptant au changement climatique, investissant dans une série de solutions intelligentes et innovantes telles que des transports propres et durables, une efficacité énergétique accrue et une cohésion sociale renforcée. Des initiatives similaires sont en cours, par exemple au Canada, aux États-Unis ainsi qu'en Asie et en Afrique, qui pourraient fournir des connaissances précieuses.
Au niveau de l'UE, l'Agenda urbain de l'UE se concentre sur l'amélioration de la vie de leurs citoyens, par exemple par le développement de solutions numériques, la réduction de la pauvreté urbaine et une meilleure intégration des migrants et des réfugiés. Les grands objectifs de la stratégie UE 2020 visent à faire de l'UE une économie intelligente, durable et inclusive, offrant des niveaux élevés d'emploi, de productivité et de cohésion sociale.
L'amélioration de la santé en milieu urbain et la réduction des disparités en matière de santé peuvent être obtenues par des changements dans les comportements individuels ainsi que par des politiques telles que la conception urbaine et les transports durables, la (re)création d'espaces verts et bleus ou l'amélioration des normes de logement. Il est nécessaire d'aborder les politiques publiques dans tous les secteurs afin d'obtenir des avantages pour la santé, en tenant systématiquement compte des implications sanitaires des décisions, de rechercher des synergies et d'éviter les effets néfastes sur la santé (la santé dans toutes les politiques).
La recherche européenne devrait s'attacher à constituer une base de preuves de politiques efficaces, en élaborant et en testant de nouvelles initiatives visant à améliorer la santé urbaine et l'environnement en Europe. Compte tenu de la diversité des expériences nationales dans les pays et régions d'Europe, il existe un important potentiel d'apprentissage mutuel et de développement d'actions innovantes pour la santé urbaine.
Les propositions devraient développer et tester des actions et/ou politiques efficaces pour améliorer la santé et le bien-être urbains en Europe. Le cas échéant, les inégalités en matière de santé et les aspects environnementaux devraient être pris en compte. Ces mesures ou politiques devraient également être évaluées du point de vue du rapport coût-efficacité ainsi que des obstacles et des facilitateurs à leur mise en œuvre. Les propositions doivent porter sur l'amélioration de la santé physique ou mentale, ou les deux, tout en tenant compte des déterminants socio-économiques et/ou environnementaux pertinents de la santé. Ils pourraient s'adresser à n'importe quel secteur (avec une priorité sur d'autres secteurs que les soins de santé) ou domaine politique pertinent pour parvenir à une amélioration durable de la santé. Les propositions devraient inclure une analyse des groupes vulnérables et des aspects liés au genre et aborder ces inégalités dans la conception des interventions. Les équipes de recherche devraient faire appel à toutes les disciplines scientifiques appropriées pour concevoir et tester les interventions. Cela inclut les spécialistes des sciences sociales, notamment en ce qui concerne leur rôle sur les aspects comportementaux.
Afin de lier la recherche aux besoins pratiques et aux demandes des utilisateurs, les équipes devraient inclure d'autres parties pertinentes en santé urbaine, en établissant des partenariats avec des intervenants comme les décideurs, les utilisateurs, les entreprises et les collectivités locales. Les propositions devraient répondre à la nécessité d'une collecte plus systématique de données sur la santé urbaine dans l'UE, afin de permettre une meilleure analyse et de meilleures conclusions. Cela peut inclure l'établissement de liens avec les cohortes pertinentes basées sur la population.
Étant donné que la santé urbaine est un sujet de préoccupation dans de nombreuses régions du monde, les propositions devraient prévoir la possibilité d'établir des liens internationaux avec d'autres initiatives pertinentes en matière de santé urbaine. Les propositions doivent inclure dans leur budget des fonds pour la participation à au moins une réunion internationale regroupant des initiatives de santé urbaine pertinentes à la recherche.
La Commission estime qu'une proposition demandant une contribution communautaire comprise entre 4 et 5 millions d'euros permettrait de relever ce défi spécifique de manière appropriée. Néanmoins, cela n'empêche pas la soumission et la sélection de propositions demandant d'autres montants.
Consortium Obligatoire et internationale avec 3 partenaires minimum.
En savoir plus sur les collaborations.
Date(s) de dépôt(s) connue(s) :
7 avril 2020
Le Collaboratif éclairé :
La collaboration en matière d'innovation permet de :
Accéder à des compétences et ressources financières et/ou matérielles souvent absentes en internes.
Mutualiser et optimiser les coûts et les risques liés processus de recherche et d'innovation.
Raccourcir la durée du processus d'innovation et donc accélérer l'accès au marché pour le produit développer.
Bénéficier de synergies inhérentes à tout travail de groupes.
Il faut néanmoins s'attendre à :
Un processus de négociation avant accord long et laborieux.
Une dilution des profits après commercialisation due au partage de la propriété intellectuelle et commerciale.
Une incertitude inhérente à tout processus de recherche et d'innovation.
Le Manuel d'Oslo définit la collaboration en matière d'innovation comme la "participation active à des projets d'innovations conjoints" d'organisations d'origines diverses : activités (organisations commerciales ou institutions non-commerciales, secteur privé ou public), taille, localisation, ... Une entreprise et un organisme de formation, deux entreprises entre elles, une entreprise et un institut de recherche, plusieurs organisations entre elles... Il existe moulte combinaisons possibles pour un partenariat de recherche ; néanmoins, il prend souvent la forme d'un consortium durable impulsé par un porteur et dont l’apport de chacun est non négligeable.
L’intérêt primaire d’un partenariat de recherche repose sur le fait qu’une organisation détient rarement en son sein toutes les connaissances, compétences et techniques nécessaires au développement du projet de recherche. Elle pourrait les acquérir à terme mais cela pourrait s’avérer financièrement couteux mais aussi très chronophage. Cela est d’autant plus utile que les connaissances sont souvent tacites avant d’être codifiées de manière formelle. Il peut donc il y avoir un lapse de temps plus ou moins long entre le moment où le savoir est généré et le moment où il est codifié et accessible à tous. En impliquant d’autres organisations capables de mobiliser les compétences qui lui font défaut, l’organisation s’assure que durant le projet de recherche il y aura un transfert de compétences et une division efficace du travail. Ainsi chacun pourra être mobiliser sur les questions répondant à son champ d’expertise.
Adossé au partage des compétences, il y a aussi l’idée du partage des coûts et de l’incertitude inhérente à tout projet innovant. Ceci est surtout le cas pour les recherches à la frontière des sciences fondamentales mobilisant de lourds coûts d’instrumentation scientifiques mais pas que. Le poids financier du processus de recherche ainsi que les risques sont réels et pour y faire face faire pot commun au niveau régional, national ou international est parfois nécessaire. Le partenariat implique donc un co-investissement des partenaires en vue de gains de moyen et long-terme. Elle repose sur la propriété conjointe des résultats et profits tirés du projet et de son exploitation commerciale. Les modalités collaboratives se doivent donc d'être claires, consensuelles, fixées en amont et bien sûre en phase avec les perspectives de développement de chaque partie prenante.
Un autre bénéfice apporté par le collaboratif est le regard critique. La Recherche et l’Innovation sont des processus longs, couteux et non-linéaires ; elles reposent sur une confrontation continue des idées qui assure une fertilisation croisée du projet. Ainsi, plus le profil des parties prenantes sera divers et plus le projet gagnera en solidité et en envergure. La collaboration est donc une source latente de stimulation mais aussi de créativité en plus de créer des liens durables pouvant même dépasser le projet de recherche.
La principale difficulté rencontrée lors de l'élaboration d'un consortium de recherche et d'innovation est sans nul doute l'obligation de consensus entre chaque coparticipant. En effet, trouver un accord capable de contenter tout le monde de manière durable peut vite s'avérer ubuesque à mesure que le nombre de participants et l'envergure du projet augmentent. Passé cette phase de négociation, if faut garder tous les collaborateurs informés à un niveau équivalent sur l’avancé de chacun tout en décidant de la suite des opérations. Les coûts administratifs peuvent vite s’envoler et à mesure que le projet s’étend des procédures formalisées de management peuvent s’avérer nécessaires entrainant ainsi des lenteurs administratives pouvant à terme menacer la créativité des participants. Ces lenteurs peuvent être d’autant plus exacerbées à mesure que les organisations membres du consortium ont une culture, des objectifs et une structure interne différents.
Kymble CHRISTOPHE
Economiste, FRS et laboratoire EconomiX
Tout porteur de projet
Montant entre 4 000 k€ et 5 000 k€
jusqu'à 100 %
Architecture et urbanisme ; Médecine ; Environnement
Radar d'évaluation
Le radar d'évaluation de finElink permet de rapidement évaluer et comparer les dispositifs selon quatre axes répondant à trois questions fondamentales : Quand ? (Rapidité d'obtention des fonds) Combien ? (Couverture financière) Et Quoi ? (Boost technologique et boost économique).
Les quatre axes correspondent à :
- Rapidité d'obtention des fonds : durée estimée de montage du dossier + temps d'instruction par l'organisme.
- Couverture financière : montant possible de l'aide rapporté au budget du projet si connu, sinon indicateur composite du montant et du taux de l'aide.
- Boost technologique : impact attendu de l'aide sur la création de technologie et savoir, basé sur les caratéristiques du dispositif : aspect collaboratif, montant, challenges spécifiques, critères d'évaluation....
- Boost économique : indicateur de l'impact économique attendu du dispositif sur l'entreprise à court, moyen et long terme.
L'exemple ci-dessous montre comment interpréter ce graphique.
Le moteur de recommandation finElink
L'algorithme de recommandation de finElink trie les dispositifs d'aides directes afin de déterminer le plus approprié pour votre projet en les notant selon de nombreux paramètres, tels que les thématiques communes entre le projet et le dispositif, les données financières de l'entreprise, et les effets potentiels de l'obtention de l'aide sur le projet et l'entreprise.
FinElink est ainsi capable de vous recommander le ou les aides directes à l'innovation que vous avez le plus de chances d'obtenir ET qui auront l'impact le plus positif possible sur votre entreprise à court et long terme.
Le résultat vous est présenté sous la forme d'infographie, vous permettant en un coup d'oeil de comparer un dispositif relativement avec le dispositif que nous vous recommandons, et dans l'absolue.
Maximisez vos chances de résussite avec nos experts
Notre équipe, passionnée d'innovation, et experte en aides publiques est votre partenaire privilégié pour préparer et optimiser votre candidature, et ainsi concrétiser votre projet innovant.
L'accès à la description d'une aide ne confère en aucune manière la qualité de bénéficiaire a priori ou d'ayant droit à l'aide. Les organismes instructeurs des dispositifs sont les seuls compétents pour décider de l'attribution des dispositifs décrits. Malgré le soin apporté à leur rédaction et à leur actualisation, les informations indiquées dans les descriptions ne peuvent en aucune manière engager la responsabilité de leur auteur.
