13 février 2020
1 500 k€
Union européenne
Information générale :
Les régions de montagne européennes jouent un rôle central pour le bien-être de nombreuses régions européennes très peuplées, par exemple pour l'approvisionnement en eau et en énergie, les régimes climatiques, les loisirs et le tourisme. Les régions de montagne européennes abritent une grande biodiversité, y compris de nombreuses espèces endémiques que l'on ne trouve nulle part ailleurs. Toutefois, on s'attend à ce que les régions de montagne réagissent beaucoup plus sensibles aux changements mondiaux que les autres régions du monde. Par conséquent, la recherche sur la durabilité de ces régions est importante non seulement pour la population qui y vit et les nombreux touristes qui les visitent (par exemple, 150 millions par an pour les Alpes), mais aussi pour une partie importante de la population européenne. Les pays européens disposent d'excellentes infrastructures de recherche dans les régions de montagne et sont à la pointe dans de nombreux domaines concernant le climat, les écosystèmes, la vie dans des environnements extrêmes, la surveillance de la pollution et autres aspects. L'utilisation la plus efficace possible de ces ressources et des derniers développements scientifiques pour relever les défis susmentionnés, tout en contribuant aux efforts d'atténuation du changement climatique ciblés sur cet écosystème spécifique, exige un degré élevé de coordination en Europe et au-delà. L'un des principaux défis à relever dans ce domaine est donc de soutenir et de coordonner la recherche et l'innovation afin de faire progresser la compréhension des changements actuels dans les zones de montagne découlant des changements climatiques, des synergies avec d'autres forçages anthropiques, de la prévision des changements potentiels dans ces régions et de favoriser les observations pour une surveillance efficace de ces régions.
L'action devrait coordonner et soutenir la recherche sur les régions de montagne en Europe et élaborer une stratégie européenne globale de recherche sur la montagne fondée sur les activités européennes existantes. Cette stratégie devrait viser à soutenir le développement des services nécessaires à l'adaptation au changement climatique et à l'amélioration et à l'extension des observations, en particulier in situ, pour le suivi des régions de montagne. Conformément à la recherche et à l'innovation responsables (RRI), les citoyens, les organisations de la société civile et les autres parties prenantes concernées devraient participer à la co-conception de la stratégie de recherche. Cette initiative vise à renforcer la coordination avec les organisations internationales de recherche et les programmes liés à la recherche dans les régions montagneuses (par exemple l'OMM, l'ESA, GEO, NEMOR et JPI'Climate') ainsi qu'avec les services opérationnels pertinents, notamment Copernicus. Cette action devrait soutenir la mise en œuvre de la Stratégie de l'UE pour la région alpine - EUSALP (https://www.alpine-region.eu/) et du Réseau mondial d'observation et d'information sur l'environnement en montagne - GEO-GNOME (https://www.alpine-region.eu/_wp.php), et tirer parti des autres initiatives régionales et thématiques en cours en Europe.
La Commission estime que les propositions demandant une contribution de l'UE de l'ordre de 1,5 million d'euros permettraient de relever ce défi spécifique de manière appropriée. Néanmoins, cela n'empêche pas la soumission et la sélection de propositions demandant d'autres montants.
Le Collaboratif éclairé :
La collaboration en matière d'innovation permet de :
Accéder à des compétences et ressources financières et/ou matérielles souvent absentes en internes.
Mutualiser et optimiser les coûts et les risques liés processus de recherche et d'innovation.
Raccourcir la durée du processus d'innovation et donc accélérer l'accès au marché pour le produit développer.
Bénéficier de synergies inhérentes à tout travail de groupes.
Il faut néanmoins s'attendre à :
Un processus de négociation avant accord long et laborieux.
Une dilution des profits après commercialisation due au partage de la propriété intellectuelle et commerciale.
Une incertitude inhérente à tout processus de recherche et d'innovation.
Le Manuel d'Oslo définit la collaboration en matière d'innovation comme la "participation active à des projets d'innovations conjoints" d'organisations d'origines diverses : activités (organisations commerciales ou institutions non-commerciales, secteur privé ou public), taille, localisation, ... Une entreprise et un organisme de formation, deux entreprises entre elles, une entreprise et un institut de recherche, plusieurs organisations entre elles... Il existe moulte combinaisons possibles pour un partenariat de recherche ; néanmoins, il prend souvent la forme d'un consortium durable impulsé par un porteur et dont l’apport de chacun est non négligeable.
L’intérêt primaire d’un partenariat de recherche repose sur le fait qu’une organisation détient rarement en son sein toutes les connaissances, compétences et techniques nécessaires au développement du projet de recherche. Elle pourrait les acquérir à terme mais cela pourrait s’avérer financièrement couteux mais aussi très chronophage. Cela est d’autant plus utile que les connaissances sont souvent tacites avant d’être codifiées de manière formelle. Il peut donc il y avoir un lapse de temps plus ou moins long entre le moment où le savoir est généré et le moment où il est codifié et accessible à tous. En impliquant d’autres organisations capables de mobiliser les compétences qui lui font défaut, l’organisation s’assure que durant le projet de recherche il y aura un transfert de compétences et une division efficace du travail. Ainsi chacun pourra être mobiliser sur les questions répondant à son champ d’expertise.
Adossé au partage des compétences, il y a aussi l’idée du partage des coûts et de l’incertitude inhérente à tout projet innovant. Ceci est surtout le cas pour les recherches à la frontière des sciences fondamentales mobilisant de lourds coûts d’instrumentation scientifiques mais pas que. Le poids financier du processus de recherche ainsi que les risques sont réels et pour y faire face faire pot commun au niveau régional, national ou international est parfois nécessaire. Le partenariat implique donc un co-investissement des partenaires en vue de gains de moyen et long-terme. Elle repose sur la propriété conjointe des résultats et profits tirés du projet et de son exploitation commerciale. Les modalités collaboratives se doivent donc d'être claires, consensuelles, fixées en amont et bien sûre en phase avec les perspectives de développement de chaque partie prenante.
Un autre bénéfice apporté par le collaboratif est le regard critique. La Recherche et l’Innovation sont des processus longs, couteux et non-linéaires ; elles reposent sur une confrontation continue des idées qui assure une fertilisation croisée du projet. Ainsi, plus le profil des parties prenantes sera divers et plus le projet gagnera en solidité et en envergure. La collaboration est donc une source latente de stimulation mais aussi de créativité en plus de créer des liens durables pouvant même dépasser le projet de recherche.
La principale difficulté rencontrée lors de l'élaboration d'un consortium de recherche et d'innovation est sans nul doute l'obligation de consensus entre chaque coparticipant. En effet, trouver un accord capable de contenter tout le monde de manière durable peut vite s'avérer ubuesque à mesure que le nombre de participants et l'envergure du projet augmentent. Passé cette phase de négociation, if faut garder tous les collaborateurs informés à un niveau équivalent sur l’avancé de chacun tout en décidant de la suite des opérations. Les coûts administratifs peuvent vite s’envoler et à mesure que le projet s’étend des procédures formalisées de management peuvent s’avérer nécessaires entrainant ainsi des lenteurs administratives pouvant à terme menacer la créativité des participants. Ces lenteurs peuvent être d’autant plus exacerbées à mesure que les organisations membres du consortium ont une culture, des objectifs et une structure interne différents.
Kymble CHRISTOPHE
Economiste, FRS et laboratoire EconomiX
Tout porteur de projet
Montant maximum de 1 500 k€
jusqu'à 100 %
Environnement ; Sciences
Radar d'évaluation
Le radar d'évaluation de finElink permet de rapidement évaluer et comparer les dispositifs selon quatre axes répondant à trois questions fondamentales : Quand ? (Rapidité d'obtention des fonds) Combien ? (Couverture financière) Et Quoi ? (Boost technologique et boost économique).
Les quatre axes correspondent à :
- Rapidité d'obtention des fonds : durée estimée de montage du dossier + temps d'instruction par l'organisme.
- Couverture financière : montant possible de l'aide rapporté au budget du projet si connu, sinon indicateur composite du montant et du taux de l'aide.
- Boost technologique : impact attendu de l'aide sur la création de technologie et savoir, basé sur les caratéristiques du dispositif : aspect collaboratif, montant, challenges spécifiques, critères d'évaluation....
- Boost économique : indicateur de l'impact économique attendu du dispositif sur l'entreprise à court, moyen et long terme.
L'exemple ci-dessous montre comment interpréter ce graphique.
Le moteur de recommandation finElink
L'algorithme de recommandation de finElink trie les dispositifs d'aides directes afin de déterminer le plus approprié pour votre projet en les notant selon de nombreux paramètres, tels que les thématiques communes entre le projet et le dispositif, les données financières de l'entreprise, et les effets potentiels de l'obtention de l'aide sur le projet et l'entreprise.
FinElink est ainsi capable de vous recommander le ou les aides directes à l'innovation que vous avez le plus de chances d'obtenir ET qui auront l'impact le plus positif possible sur votre entreprise à court et long terme.
Le résultat vous est présenté sous la forme d'infographie, vous permettant en un coup d'oeil de comparer un dispositif relativement avec le dispositif que nous vous recommandons, et dans l'absolue.
Maximisez vos chances de résussite avec nos experts
Notre équipe, passionnée d'innovation, et experte en aides publiques est votre partenaire privilégié pour préparer et optimiser votre candidature, et ainsi concrétiser votre projet innovant.
L'accès à la description d'une aide ne confère en aucune manière la qualité de bénéficiaire a priori ou d'ayant droit à l'aide. Les organismes instructeurs des dispositifs sont les seuls compétents pour décider de l'attribution des dispositifs décrits. Malgré le soin apporté à leur rédaction et à leur actualisation, les informations indiquées dans les descriptions ne peuvent en aucune manière engager la responsabilité de leur auteur.
